Ich übernehme Mandate als Bereichs-, Abteilungs-, Werk- und Betriebsleiter sowie Geschäftsführer in den Feldern Logistik und Produktionsplanung/-steuerung sowie angrenzenden Bereichen. In Sonderaufgaben stehe ich auch als Projektmanager und -leiter zur Verfügung. Meine Auftraggeber kommen aus den Branchen Automotive, Maschinenbau, Metall- und Kunststoffindustrie sowie anderen produzierenden Industrien.

Als Interim Manager und Berater arbeite und denke ich strategisch und operativ, meine Arbeitsweise ist agil und dynamisch. Ich bringe immer vollen Einsatz im Mandat und behalte das Gesamtziel dabei im Blick. Verantwortung übernehmen und das Team mitreißen – so lautet mein Credo.

Schwerpunkte meiner Einsätze sind Prozess- und Kostenoptimierung, Umstrukturierung, Rahmenbedingungen schaffen/Strukturen anpassen sowie Mitarbeiter coachen, begleiten und optimal einsetzen.